Un balance positivo en el ecuador de la gestión
El intendente Gino Chiapello cumplió, hace muy pocos días, dos años al frente de la Municipalidad de la ciudad de Laboulaye.
Dos años de los cuales, para él, el segundo fue el mejor. Afianzado en el liderazgo del Gobierno Municipal y con seguridad en el presente, el jefe del Departamento Ejecutivo realizó un balance sobre el 2025; pero no solamente se refirió a lo actuado en materia de obra pública o de desarrollo social, sino también a cómo se siente en el ecuador de su ¿primer mandato?
“Estamos realmente contentos por este segundo año. Creo que muchos de los objetivos que nos habíamos planteado el 1 de marzo, cuando iniciaron las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante y declaramos cuáles iban a ser los distintos proyectos y ejes de gestión, hoy –ya llegando al final del año– podemos decir que se han cumplido en gran parte”, señaló el mandatario local en una entrevista concedida a Nexos del Sur en horas previas a la reciente Nochebuena.
La obra pública, eje sostenido del Gobierno municipal
El intendente destacó que, con respecto a la administración, la maquinaria de la obra pública nunca se detuvo: adoquinado, bacheo, cordón cuneta, ampliación de la red de agua potable, reparación de daños en el tendido cloacal, intervención en espacios como plazas o plazoletas, en lugares en desuso o abandonados, entre otros múltiples trabajos, resultaron posibles a mayor escala.
A modo de ejemplo, mencionó 2700 metros de cordón cuneta, dos cuadras de pavimentación con asfalto y tres con adoquines.
Sin embargo, el plan de bacheo motivó las palabras siguientes: “Veíamos cómo estaban nuestras calles y somos conscientes de que hay un montón de puntos todavía que faltan de reparar; pero había que iniciarlo, y si hoy sumamos los metros cuadrados que hemos realizado es el equivalente a haber pavimentado tres cuadras de asfalto”.
Más previsibilidad económica y mayor confianza personal
Gino Chiapello siente –y probablemente sepa a través de datos surgidos de alguna encuesta– que mucha gente valora positivamente su segundo año de gestión, percibiéndolo mejor que el primero.
Resaltó como aspecto clave de este cambio una variable coyuntural: la disminución progresiva del nivel de inflación.
“Este año hubo una mayor estabilidad en los parámetros macroeconómicos y eso, en cierta forma, nos permitió tener más previsibilidad y llevar adelante todo lo que hemos hecho hasta acá”, dijo la máxima autoridad del Municipio.
No obstante, otro factor ha influido en el desempeño del equipo gubernamental: la confianza del propio líder del grupo.
“Si bien yo estaba dentro de lo que es la gestión municipal, tener este cargo era algo nuevo y creo que, en todos los aspectos de la vida, uno a medida que pasa el tiempo se va afianzando en el lugar y también en el contexto”.
Y finalizó: “Creo que esa conjunción entre el marco y lo personal, fue lo que hizo que realmente este año lo podamos cerrar muy positivamente y esperamos de que esto siga creciendo para los dos años que quedan”.
Resumen en tres puntos clave
1️⃣ Balance positivo del segundo año de gestión: el intendente Gino Chiapello afirmó que el de 2025 fue mejor que el primero, con gran parte de los objetivos planteados al inicio del año cumplidos y una administración más afianzada.
2️⃣ Fuerte impulso a la obra pública: se sostuvo un ritmo constante de trabajos como pavimentación, cordón cuneta, bacheo, ampliación de redes, mantenimiento de espacios y reparación de servicios públicos, destacándose la magnitud de las intervenciones realizadas.
3️⃣ Inflación más baja y liderazgo consolidado: la estabilidad macroeconómica y la confianza adquirida en el rol de intendente permitieron mayor previsibilidad y un mejor desempeño del equipo de gobierno, con expectativas positivas para los dos años restantes de mandato.
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